SERVICES

Chez JUMBO Hotel & Asset Management, nous vous apportons un soutien complet pour structurer, orienter, et optimiser votre projet hôtelier dès ses premiers stades. Notre expertise couvre toutes les étapes clés, de la conception à la mise en œuvre, pour garantir la cohérence et la réussite de votre projet.

• Préparation du programme hôtelier : Élaboration d'une description détaillée du projet pour clarifier les objectifs et les exigences.
• Répartition des responsabilités : Organisation des rôles et missions de chaque intervenant impliqué dans la construction, assurant une coordination fluide.
• Conformité aux normes et standards : Garantie de l'alignement du projet avec les normes hôtelières et le respect des standards, en partenariat avec l'équipe de maîtrise d'œuvre.
• Avis sur la conception et la construction : Recommandations techniques sur les choix architecturaux et les implications de construction.
• Sélection et installation des équipements : Assistance dans le choix et l'installation d'équipements (FF&E, OS&E, VDI) en tenant compte des contraintes techniques et esthétiques.
• Gestion et prévision budgétaires : Analyse des dépenses et accompagnement pour un budget prévisionnel couvrant les coûts matériels (FF&E, OS&E, VDI, SOFT COST).
• Choix des prestataires : Sélection d'intervenants hôteliers qualifiés pour optimiser les prestations et la qualité du projet.

En choisissant notre service d'Assistance Technique Hôtelière, vous bénéficiez d’un accompagnement stratégique, conçu pour garantir que chaque aspect de votre projet respecte les standards les plus élevés du secteur hôtelier.

JUMBO Hotel & Asset Management propose une prestation globale de gestion hôtelière, agissant comme votre partenaire opérationnel pour assurer une gestion quotidienne fluide tout en favorisant la croissance commerciale et l’optimisation des revenus. Notre approche sur-mesure vise à améliorer tous les aspects de la performance de votre établissement, garantissant ainsi une efficacité opérationnelle et une rentabilité accrue.

Nos services incluent :

• Gestion des achats et des stocks : Accompagnement dans l’optimisation des processus d’achat, de la gestion des stocks et des négociations avec les fournisseurs.
• Optimisation des systèmes de facturation : Amélioration des systèmes de facturation et de point de vente pour plus de précision et de simplicité.
• Contrôle de gestion hôtelière : Suivi budgétaire avancé et contrôle des dépenses pour maintenir une gestion financière rigoureuse.
• Suivi des contrats de maintenance et CAPEX : Assistance dans le suivi, la contractualisation et les investissements nécessaires pour accroître le RevPAR (revenu par chambre disponible).
• Revenue management : Élaboration de stratégies tarifaires et gestion dynamique des revenus pour maximiser l’occupation et les profits.
• Commercial & Marketing hôtelier: Elaboration d'un plan d'actions commerciales et marketing visant à développer la notoriété de la marque, tout en assurant une visibilité certaines sur ses marchés clés. 
• Ressources humaines et gestion du personnel : Assistance en planification, recrutement et formation pour bâtir une équipe efficace et motivée.
• Mise en place des normes d’exploitation : Établissement et maintien de standards élevés dans tous les services.
• Optimisation du fonctionnement hôtelier : Support continu pour rationaliser les processus, réduire les coûts et améliorer la satisfaction client.

Notre service de gestion hôtelière est conçu pour optimiser les opérations et améliorer la rentabilité de votre actif. En combinant des stratégies opérationnelles, commerciales et de revenue management, nous maximisons le potentiel de votre hôtel dans un marché compétitif.