EXPERTISES & SERVICES

DES PRESTATIONS EXPERTES POUR VALORISER VOS ACTIFS HÔTELIERS

Chez JUMBO Hotel & Asset Management, nous mettons à profit notre expertise pour offrir une gamme de services complets et modulables, répondant aux enjeux et ambitions de nos partenaires hôteliers. Qu’il s’agisse de l’acquisition d’un nouvel actif, de la gestion quotidienne d’établissements, ou du repositionnement stratégique de vos hôtels, nous déployons des solutions sur-mesure pour chaque projet, avec pour objectif constant de maximiser la performance et la valeur à long terme.

Notre approche repose sur une vision globale de l’hôtellerie, combinée à une maîtrise pointue des leviers financiers, opérationnels et humains. Chaque service que nous proposons est conçu pour s’adapter aux spécificités de vos actifs, aux tendances du marché, et aux attentes des clients.

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NOS SERVICES

Investissement & montage d'opérations

Identification d'opportunités et développement

JUMBO Hotel & Asset Management accompagne ses partenaires investisseurs dans toutes les étapes du développement d’actifs hôteliers. Notre expertise en sourcing immobilier nous permet d’identifier et de maximiser les meilleures opportunités, grâce à une approche stratégique et une structuration de fonds adaptée.

Notre service inclut :

Recherche de financement : Identification des sources de financement adaptées à votre projet, avec un accompagnement personnalisé pour optimiser la levée de fonds, en tenant compte des objectifs de chaque investisseur.

Montage d’opérations : Structuration complète du projet, incluant les aspects financiers, juridiques et opérationnels, pour garantir la viabilité et la rentabilité de l’investissement.

Co-investissement : possibilité pour JUMBO de prendre une participation au capital, renforçant ainsi notre engagement dans le succès de l'actif.

Grâce à notre savoir-faire et à notre flexibilité en matière de co-investissement, nous facilitons l’accès à des opportunités uniques et maximisons la valeur des investissements hôteliers pour nos partenaires.

UN PROJET? Discutons-en ...

Acquisition & Repositionnement

Un accompagnement expert dès le lancement de votre projet

Chez JUMBO Hotel & Asset Management, nous vous apportons un soutien complet pour structurer, orienter, et optimiser votre projet hôtelier dès ses premiers stades. Notre expertise couvre toutes les étapes clés, de la conception à la mise en œuvre, pour garantir la cohérence et la réussite de votre projet.

Etudes de marché et analyses : Définir le positionnement de l'hôtel, élaborer son plan d'action commercial et marketing ainsi que sa stratégie de tarification.

Branding : selon les résultats des analyses, proposition éventuelle d'un branding. JUMBO développe des contacts étroits avec les principaux franchiseurs de marques Internationales.

Répartition des responsabilités : Organisation des rôles et missions de chaque intervenant impliqué dans la construction et/ou le repositionnement / rénovation, assurant une coordination fluide.

Assistance Technique Hôtelière : Conseil sur la conception et la construction ou rénovation de l'établissement au travers une recommandation pragmatique sur les choix architecturaux et les implications de construction, la sélection et installation des équipements, la gestion budgétaire et l'aide dans le choix des prestataires et des différents intervenants hôteliers.

Préparation du programme hôtelier: Elaboration d'une description détaillée des tâches, d'un budget CAPEX, et du planning.

Intégration et ouverture: Accompagnement dans le management et l'opérationnel day-to-day pour assurer la réussite et le succès de la mise sur le marché de l'établissement.

En choisissant JUMBO comme partenaire hôtelier, vous bénéficiez d’un accompagnement stratégique, conçu pour garantir que chaque aspect de votre projet respecte les standards les plus élevés du secteur de l'hôtellerie.

DISCUTONS DE VOTRE PROJET

Management hôtelier

Prestation globale de gestion hôtelière

JUMBO Hotel & Asset Management propose une prestation globale ou spécifique de gestion hôtelière, agissant comme votre partenaire opérationnel pour assurer une gestion quotidienne fluide tout en favorisant la croissance commerciale et l’optimisation des revenus avec maximisation des marges. Notre approche sur-mesure vise à améliorer tous les aspects de la performance de votre établissement, garantissant ainsi une efficacité opérationnelle et une rentabilité accrue.

Nos services incluent :

Gestion des achats et des stocks : Accompagnement dans l’optimisation des processus d’achat, de la gestion des stocks et des négociations avec les fournisseurs.

Optimisation des systèmes de facturation : Amélioration des systèmes de facturation et de point de vente pour plus de précision, de sécurité et de simplicité.

Contrôle de gestion hôtelière : Suivi budgétaire avancé et contrôle des dépenses pour maintenir une gestion financière rigoureuse.

Suivi des contrats de maintenance et CAPEX : Assistance dans le suivi, la contractualisation et les investissements nécessaires pour accroître le RevPAR (revenu par chambre disponible) et entretenir l'actif immobilité et la sécurité des biens et des personnes.

Revenue management : Élaboration de stratégies tarifaires et gestion dynamique des revenus pour maximiser l’occupation et les profits.

Commercial & Marketing hôtelier: Elaboration d'un plan d'actions commerciales et marketing visant à développer la notoriété de la marque / établissement tout en assurant une visibilité maximale sur ses marchés clés.

Ressources humaines et gestion du personnel : Assistance en planification, recrutement et formation pour bâtir une équipe efficace et motivée.

Mise en place des normes d’exploitation : Établissement et maintien de standards élevés dans tous les services.

Optimisation du fonctionnement hôtelier : Support continu pour rationaliser les processus, réduire les coûts et améliorer la satisfaction client.

RSE: Activation des leviers RSE avec mise en place de pratiques éco-responsables et durables.

Notre service de gestion hôtelière est conçu pour optimiser les opérations et améliorer la rentabilité de votre actif. En combinant des stratégies opérationnelles, commerciales et de revenue management, nous maximisons le potentiel de votre hôtel dans un marché compétitif.

Selon vos besoins spécifiques, vous avez le choix d'opter pour une prestation complète de gestion hôtelière ou de choisir des services spécifiques (revenue management, marketing, etc.).